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株式会社VAIZO 代表取締役CEO
AI業務運用 ─ 事業創造

橋本 友太郎.

HASHIMOTO YUTARO / MAKE THE WAVE

生存のためのシゴトから人類を解放し、みんながスキに没頭できる世界をつくる。

VAIZOは、V/COREを業務実行基盤として、顧客ごとのルール・帳票・データ・権限・承認フローに適合したVスキルを提供します。導入して終わりではなく、監視・保守・改善まで一体で運用し、定例業務を減らして、事業に夢中になれる時間を増やします。特に、自分ではChatGPTやClaudeを便利に使えている一方、チームへの展開まで手が回っていない経営者を支援しています。

株式会社VAIZO 代表取締役CEO 情報サービス業 ─ AI業務運用 AI事業は2018年から 目指すは「AI休暇365日」
橋本友太郎 ─ 株式会社VAIZO 代表取締役CEO
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数字で見る橋本友太郎

M&A・PMIと経営企画を通じ、従業員5人規模~約7,000人規模まで、会社の経営と全部署の業務を横断して見てきました。

800億円超
経験したM&A・PMI案件の累計規模
上場企業2社での従事分
2
上場企業でのTOB(株式公開買付)を遂行
日東化工TOB/トライトTOB
+12.4%
策定・開示した中期経営計画の開示後株価上昇
開示翌営業日以降の推移
5~約7,000
経営と全部署の業務を見てきた企業規模
M&A・PMIを通じて部門横断で把握
BUSINESS

業務を動かす、2つの基盤。

V/COREを業務実行基盤とし、顧客ごとに適合させたVスキルを、導入・監視・保守・改善まで一体で運用します。

MANAGED AI PLATFORM
V/CORE × Vスキル
AIそのものではなく、完了した定例業務を届ける。

V/COREを業務実行基盤として、顧客ごとのルール・帳票・データ・権限・承認フローに適合したVスキルを運用します。日々の反復業務を実行し、成果物・履歴・承認・保守まで一体で提供。M&A・PMIで培った全社を見る視点から、どの部署のどの業務に不合理や滞りがあるかを整理し、継続的に改善します。

V/CORE ─ 業務実行基盤 Vスキル ─ 顧客業務に適合 導入・監視・保守・改善
V/CORE-32(32GBメモリ)
V/CORE-32
V/CORE-64(64GB以上・ハイグレード)
V/CORE-64 ─ ハイグレード
MANAGED OPERATION
導入後も、運用し続ける。
監視・保守・改善まで、一つのサービスに。

AIモデルやPCを渡すだけでは、業務は完了しません。VAIZOは稼働状況と成果物を確認し、業務変更や例外処理に合わせてVスキルを更新します。顧客が買うのはツールではなく、継続して完了する定例業務です。

V/AIBOU ─ ブランドメッセージ
V/AIBOUのブランドメッセージ

※サービス内容・価格は、ご相談内容に応じてご案内します。

03 / V/ENTER WEB ─ WEB OPERATION

分析して終わらない。Webの効果を、AIで伸ばし続ける。

アクセス分析と改善提案だけでなく、日々の情報発信・顧客対応・信頼づくりまでAIで運用します。サイト公開後に止まりがちな仕事を動かし、Webの効果最大化まで伴走します。

  • ニュースAI最新情報の収集・発信、ブログやお知らせの更新
  • ラインAI問い合わせ対応・予約受付・集客導線の運用
  • クチコミAI依頼・管理・掲載を通じた信頼と集客力の向上
V/ENTER WEBのニュースAI、ラインAI、クチコミAIによるWebサイト運用支援
目的や課題に合わせて選べる、3つのAI運用支援。
02 / WHO WE HELP
VAIZOが支援したい会社

自分ではAIを使える。チームでは使えていない会社へ。

経営者が見つけた便利なAI活用を、チームで再現できる一つの定例業務へ。V/COREをはじめとするAI-PCとVスキルを使い、型化・導入・監視・保守・改善まで支援します。AIで人の仕事をなくすのではなく、人が提案・お客様との対話・チームの相談に使える時間を増やします。

01

経営者自身は、AIを使えている

ChatGPTやClaudeを、自分の調査・文書作成・判断の補助に日常的に使っている。便利さと可能性を、すでに実感している経営者。

02

チームにも、同じ使い方を広げたい

「この便利な使い方を、チームでも再現できたら」と考えている。しかし、個人利用のまま止まっている会社。

03

社内に、型化と運用を任せる人がいない

便利な使い方は分かっていても、業務ルール・入力・確認・成果物まで設計し、チームへ定着させる担当者がいない会社。

AIに任せられる仕事の例

毎朝・毎週の営業候補リスト作成(根拠URL付きで自動更新)、過去商談へのフォロー・挨拶メールの下書き問い合わせの仕分けと一次返信の下書き、請求・集計・転記、定例レポートの生成と通知、Web更新。

チームに広げたいAI活用を30分で相談する →
CAREER 1995-2026

私の生まれてから、これまでの来歴。

仙台に生まれてから、VAIZO創業まで。どん底も、800億円の現場も、現在へつながる30年です。

はじまり📍仙台・国見
1995
仙台に生まれる
8月2日、宮城県仙台市生まれ。4人兄弟の末っ子——上の姉兄3人は中卒・高卒で、大学へ行けたのは自分だけだった。2歳でピアノを始め、12歳まで約10年続ける。
幼少期の橋本友太郎
原点
2008
母との死別
中学1年の夏、母を食道がんで亡くす。生存のために働き続けた母の姿が、のちの「生存のためのシゴトから人類を解放する」というミッションの原点になる。
仙台・国分町でスナックを営んでいた橋本友太郎の母

母は、仙台・国分町でスナックを営んでいました。

音楽📍仙台
2011
バンドに明け暮れる
仙台第一高校へ。作詞・作曲・編曲からCD制作まで——自主制作アルバムを売り、400人を集めてライブを打つ。決められた進路より、表現と仲間との活動に惹かれていく。
ライブ会場でベースを演奏する様子

音楽に明け暮れた高校時代。

挑戦📍埼玉 → アメリカ
2014
ヒッチハイクでアメリカ横断
獨協大学 外国語学部へ進学。1年時にサンフランシスコからニューヨークまで、約2週間のヒッチハイク生活で横断し、「人生は、自分で動けば変えられる」を体で知る。
米国横断中、路上でギターを弾き語る 米国横断中、寝袋で野宿 米国横断中、現地の友人たちと
独立📍東京(上野・後楽園・明大前)
2015
19歳で独立
個人事業Givers Marketingを開始。学生集客・イベント・マーケティング支援で、1年目に売上400万円、2年目に2,000万円超。
Givers Marketingで活動していた頃の集合写真

Givers Marketingで活動していた頃。

二刀流
2016
働きながら、学び直す
獨協大学を中退し、ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部へ。事業と学業の二刀流に(2021年3月卒業)。
起業前夜📍東京
2018
MAKERS UNIVERSITY 4期生
NPO法人ETIC.が運営する起業家私塾「全校生徒、革命児。」へ4期生として参加。メンター陣にはDeNA創業者・南場智子氏、連続起業家・孫泰蔵氏ら。Life is Tech水野氏のゼミに所属し、「自分に似合う事業をやれ」という問いを持ち帰る。
MAKERS UNIVERSITY 公式サイト ↗
MAKERS UNIVERSITYのキービジュアル MAKERS UNIVERSITY 同期との集合写真

起業家私塾MAKERS UNIVERSITY 4期生として参加。

起業📍仙台
2018
AI学習塾「GIV」を創業
GiversJapan株式会社を設立し、AI教材を使った「先生のいない学習塾」GIVを仙台で立ち上げる。教育機会に恵まれなかった姉兄の原体験が、教育を選ばせた。
どん底📍歌舞伎町
2019-20
撤退、そして違和感
事業は軌道に乗らず、負債を抱えて撤退。歌舞伎町で短期間働き、お金だけを目的に人の時間が消費される現場に強い違和感を覚える。
歌舞伎町で働いていた頃の写真

歌舞伎町で働いていた頃。

放浪と再考📍ベトナム → 別府
2020-21
世界を巡り、問い直す
歌舞伎町のあと、ベトナム・シンガポール・インドネシア・フランスを巡り、別府で暮らす。老子の「上善は水の如し」に出会い、「波に乗る側ではなく、波を起こす側へ」と定める。
別府で暮らしていた頃に見た温泉地の風景

歌舞伎町のあと、別府で暮らした。

学び直し
2021
会計とM&Aを武器にする
日商簿記2級・TOEIC810を取得し、米国公認会計士(USCPA)FAR科目に合格。M&Aを職業の中核に据えると決める。
M&A実務📍静岡・富士宮
2022
上場企業のM&A最前線へ
資源循環(廃棄物・リサイクル・スクラップ売買)業界の上場企業、エンビプロ・ホールディングス経営戦略室へ。HDの戦略立案チームとグループ子会社の戦略推進を担う。日東化工へのTOBを完遂し、約20名体制の買収前調査を推進。PMIでは電力費の年1億円削減を実現。
日本経済新聞の報道を見る ↗
日東化工グループ化後、初めての経営方針発表会
日東化工グループ化後、初めての経営方針発表会の様子。社員の皆様の不安をなくすために奔走しました。
富士宮時代、富士山の前で父と
富士宮時代。富士山の前で父と。
800億円📍東京・五反田
2024
グローバルファンドの現場
医療福祉・建設分野の人材サービスとDX支援事業を展開する上場企業、トライトの経営企画へ。CarlyleによるTOB・非公開化という株主変更プロジェクトに関与し、M&A・PMIの累計関与規模は800億円超に。
TOB成立の報道を見る ↗
創業📍仙台・国分町
2026.04
株式会社VAIZO、仙台で創業
4月15日設立。共同創業のCTO櫻井理也との2名代表制。V/AIBOU × V/COREと、マイクロM&Aを推進する。
VAIZO
共同創業CTO櫻井理也のテレビ出演(AIの現在位置と今後)

弊社CTOの櫻井が、テレビ番組「AIの現在位置と今後」に出演しました。

LONG READ ─ 10 CHAPTERS

30年の続きを、十章で。

もっと詳しく私のことを知りたい方は、暇つぶしにどうぞ。

本を開いて読む ↗
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PERSONALITY

人となり。

私の強い願望は

「AI休暇365日」の実現。AIで浮いた時間を人に還元し、中小企業に産業革命を起こすこと。

誰も知らない私

実は、2018年に創業した「先生のいないAI学習塾」で失敗し、負債を返済しながら上場企業でM&Aを学び直して再起業しました。

私の成功の鍵は

失敗から学ぶ柔軟性と、妥協しない・サボらない・中途半端な仕事をしない実行力。

FAMILY ─ 家族

父と、再婚した母——人として尊敬している、大切な「NEWママ」です。4人兄弟の末っ子で、姉はいまネイルサロンを経営しています。

PET ─ ペット

昔、ダックスフンドと暮らしていました。

HOBBY ─ 趣味

音楽。聴くのも、演るのも。ギター・ピアノ・ベース、ドラムは遊びで。ピアノ歴10年、高校時代は自主制作アルバムを売って400人ライブ。カメラとゴルフも(ゴルフは最近できていません)。

VALUES ─ VAIZOの行動指針

5つの行動指針で、動く。

01
本質探求

物事を掘り下げて考え、真摯に向き合う。

02
逆算思考

シンプルでスムーズなルートで目標を達成する。

03
相互納得

本音を聞き、相互理解に基づいたWin-Winを達成する。

04
知行合一

よく学び、よく行動する。

05
心身充実

持続可能性を重んじ、身体と精神の健康を最優先する。

LIFE JOURNEY ─ 住んだ街
仙台(国見)埼玉San Francisco…New York ヒッチハイク横断東京(上野・後楽園・明大前)ベトナム大分(別府)静岡(富士宮)東京(五反田)仙台(国分町) 仙台(国見)埼玉San Francisco…New York ヒッチハイク横断東京(上野・後楽園・明大前)ベトナム大分(別府)静岡(富士宮)東京(五反田)仙台(国分町)
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NOTE ─ 最新記事
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INSTAGRAM ─ 完全プライベート。仲良くなりましょう!
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OFFICE ─ 仙台駅前・イービーンズすぐ横(宮城県仙台市青葉区中央4-1-26 レインボービル503)
FAQ

よくある質問

01どんな会社が支援の対象ですか?

経営者や部門責任者がChatGPTやClaudeを自分では便利に使えていて、「この使い方をチームにも広げたい」と考えている会社です。社内に業務設計・ツール化・運用を任せられる人がいないことも、一つの目安です。

02AIに詳しくなくても相談できますか?

はい。AI未経験でも相談できます。特に、意思決定者自身がAIの便利さを理解しており、具体的な使い方をチームへ広げたい会社に適しています。

03V/COREとV/AIBOUは何をしてくれますか?

会社に設置する24時間稼働のAI-PC「V/CORE」を業務実行基盤として、顧客ごとのルール・帳票・データ・権限・承認フローに合わせたVスキルを動かします。V/AIBOUは、人とAIが一緒に働く体験を表すブランドです。

04導入後の運用も任せられますか?

はい。日々の実行だけでなく、成果物・履歴・人による承認・保守・改善までを一体で扱います。導入して終わりにせず、実務で安全に動き続ける状態を目指します。

05最初から全社導入が必要ですか?

いいえ。まずは、経営者がすでに便利に使っている一つのAI活用を、チームで再現できる一つの定例業務にするところから始めます。

06相談前に準備するものはありますか?

特別な資料は必要ありません。現在便利に使えているAI活用と、チームへ広げたい業務を一つ教えてください。

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まずは、事業とAI活用のことから。

経営者が便利に使っているAIを、チームの定例業務へ広げたいときはご相談ください。現在の使い方と、実現したい状態を一緒に整理します。

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